2015年1月8日，公司召開了2015年度QMS、EHS辦理評審集會。公司總司理方書農及有關帶領、部分長共20余人參與了集會。
集會起首由EHS系統辦理員王畔龍、EHS系統管代黃利松別離作《2015年系統方針、方針和辦理打算的運轉報告》及《2015年度EHS系統評估報告及2016年系統任務支配》報告，報告就2015年環境、職業安康、寧靜出產辦理系統方針告竣環境、系統整體運轉環境、年度表里審環境、風險源及環境身分的辨認和管控環境、今朝存在的題目和后續改良任務六大方面停止總結和評估。
由QMS系統辦理員張丹、手藝撐持總監張克云別離作《2015年度QMS系統運轉報告》及《 2015年度QMS系統評估報告及2016年系統任務支配》報告。報告從公司品德方針、品德方針、內審、客戶查核落第三方查核成果、主顧贊揚、進程事跡和產物合適環境、防備和改正辦法狀態、2014辦理評審跟蹤辦法落實環境、能夠影響QMS的變革及資本需要與改良倡議等九大方面停止了總結和評估。
市場部副部長汪汕作《2015年主顧對勁度查詢拜訪報告》。經由進程對主顧對勁度查詢拜訪數據的統計闡發，指出了本年度主顧對勁度在差別查核項方面的進步和下降。
集會對報告內容停止了當真會商及腳踏實地的評估，并提出2016年要重點節制退返品，以削減環保壓力和品德本錢，實施“四個（寧靜、品德、本錢、環保）一票反對”，對峙以報酬本展開各項辦理任務等項倡議。
公司總司理方書農頒發了發言，他重點夸大了對化學品CPK值的改良、兩系統的歸并辦理、運營進程確保數據實在及“產物品德是制作出來的”辦理理念和任務請求。
按照集會報告、會商及方總的任務請求，集會擬定了2016年公司延續改良任務打算，其首要內容觸及品德方針進步，新版系統文件的宣貫，系統平常監察，品德本錢節制，崗亭手藝培訓，老產物配方改良，優化裝備產物的設想、制作、辦事及供給商等任務。
經由進程辦理評審，對QMS及EHS報告中說起的題目和存在的差異停止了深切闡發，使各級辦理干部加倍清晰地熟悉到公司今朝在兩個系統運轉方面存在的軟弱關鍵和亟待改良的地方，進一步明白2016年公司整體運營任務對各項任務的請求，同時也加倍果斷了各級辦理干部在公司總司理的帶領下，驅逐各項新挑釁、再攀事跡新高峰的決定信念。
